Cette publication décrit de manière pragmatique ce concept récent de « Management de Transition ». Un métier en plein essor et auquel les entreprises ont de plus en plus recours.
Le groupe de travail composé de professionnels aguerris a dressé un inventaire aussi exhaustif que possible des composantes de notre sujet. Le présent cahier constitue donc un véritable outil pédagogique au service des utilisateurs.
On y retrouvera une définition claire de la profession et de ses apports, ainsi que les relations contractuelles applicables ou encore, les étapes à respecter dans le cadre d’une mission de transition avec un focus particulier sur la capacité du manager à aller à l’essentiel.
Le Management de Transition ne s’applique pas qu’aux situations de crise mais se généralise dans la perspective de projets ambitieux.